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　　2014年6月25日（水）13:00～16:00　『部下・後輩指導トレーニング』紹介セミナー

部下・後輩育成に関する研修は、数多く開催されています。
しかしながら、受講者アンケートには、

• 部下・後輩指導のためになったが、難しすぎて現場では使いづらい
  
• 理論はわかるが、実践的でない
  
• 昔ながらのリーダーシップ理論、OJTの概念ばかりの講義が中心

といった声がよく聞かれます。

　こうした問題点にお応えした部下・後輩指導研修を、今回御紹介します。
この研修は、以下の3つを目的とした研修です。

１.ティーチングスキルの向上
２.コーチングスキルの向上
３.モチベーションスキルの向上
　

　特徴としまして、1.ティーチングシート、2.コーチングシート、3.モチベーションシートを使い、実践的で具体的な指導を行います。

全ての指導内容をシートへ記載して「見える化」、「記録として残す」ことを行い、次世代の管理・監督者へも使えるようにしました。

1. ティーチングスキルの向上
   このセッションでは、OJTの基本的な進め方を習得します。そのうえで、仕事の内容や進め方を指導するツールとしてティーチングシートを使用し、指導方法の練習を行います。
   
   
2. コーチングスキルの向上
   コーチングで難しいのは、部下・後輩にどのような質問をすればよいか、といった点です。コーチング研修で講師のような上手い質問が出来ない、という受講生の声が、よく聞かれます。私どもは『上手い質問など、する必要はない。』と言っております。重要なのは、部下・後輩の抱えている課題を解決するための、的確な質問をするスキルです。そのために「質問シート」という資料使い、これを見ながらコーチングを行います。
   
   
3. モチベーションスキルの向上
   部下・後輩が、ティーチングで覚えた仕事を現場で使いこなしていく、コーチングで明らかになった課題の解決方法を実践していくためには、行動に移すためのエネルギーが必要となります。これが動機づけです。この動機づけを起こす、つまり、やる気を起こさせる道具として、モチベーショントークがあります。従来の、部下指導研修やリーダーシップ研修では、動機づけ理論は学んでも、実際にどのように部下に接して、どのようなコミュニケーションを取れば部下がやる気を出し、行動に結びつくかが抜けておりました。この点を習得するのがモチベーションスキルです。

　当日の紹介セミナーでは、実際の研修で使用する教材や演習課題をもとに、具体的なイメージを体験いただきながら、ご理解いただけます。

　『部下指導トレーニング』研修は、部下・後輩指導力を伸ばすのに、最適な研修です。

• 部下、後輩の指導能力の向上

▼～「ティーチングシート」「コーチングシート」「モチベーションシート」 を使った、実践的な部下・後輩育成指導に役立つ研修を御紹介します～ 『部下・後輩指導トレーニング』紹介セミナー ＊研修の一部を体験いただきながら、研修内容をご紹介するセミナーです。
	開催日時	2014年6月25日（水）　13:00～16:00　（受付12:45～）
	対　象	※これから社内研修を企画・検討している育成担当者 ※社内研修の品質維持・向上を検討している育成担当者
	内　容	１）ティーチングスキル、コーチングスキル、モチベーションスキルとは ２）ティーチングシートの書き方と、シートを使った部下・後輩育成の方法 ３）コーチングシートの書き方と、シートを使った部下・後輩育成の方法 ４）モチベーションシートの書き方と、シートを使った部下・後輩育成の方法 ５）２日間コース、１日コースの研修内容 ６）質疑応答
	会　場	株式会社エイチ･アール･ディー研究所　【地図】 東京都中央区日本橋人形町1-19-6　中島牧野ビル301 TEL：03-3668-2714
	参加料	無料

本田　一広 （エイチ・アール・ディー研究所　シニアコンサルタント） 東海大学卒業。紀文食品にて、主に商品企画、宣伝広告、販売促進企画、広報などに従事。その後、SMBCコンサルティング（旧住友ビジネスコンサルティング）にて経営コンサルタントとして営業部門、管理職、経営者層の指導にあたる。 ロジカルシンキング研修、論理的コミュニケーション研修、管理職、中堅等の階層別研修、マーケティング戦略策定研修を担当。 著書 ・マーチャンダイジングの実務知識 ・販売促進戦略辞典 ・実践ロジカルシンキング

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株式会社エイチ･アール･ディー研究所 〒103-0013　東京都中央区日本橋人形町1丁目19番6号　中島牧野ビル301 電話　03－3668－2714　　FAX　03－6206－2123