人材の開発と育成の支援-HRD研究所

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　　公開講座・企業内研修について

●　公開講座のご案内・お申込

最新の公開講座のご案内・お申込については
日本の人事部　株式会社エイチ・アール・ディー研究所にて行っております。

※お申込には日本の人事部への登録が必要となります。
　ご了承くださいませ。

●　社内研修のご案内・ご相談

企業様での社内研修の実施・効果測定・講師派遣・新規コース開発・コンサルティングについて、ご相談を承っております。

市販の研修にとどまらない各企業様のビジネスニーズに合わせた研修コースの開発・実施・効果測定をご提供し、ご好評いただいております。

▼サービスご提供の例

▼社内研修の一例

人事担当者支援
コース名	内　　容
育成担当者研修	企業の育成担当者が、その職務を遂行する為に必要な基礎能力（知識・スキル）を修得し、自信を持って職務に携わる事ができるようになることが狙いです。
PIT+ プロ・インストラクター養成塾	確信を持ってインストラクションを行い、インストラクターと受講者の双方が積極的に参加し、気付き、最大の学習効果を生み出す為に開発されたプログラム。インストラクター専門職としてのキャリア開発にも役立ちます。 PIT プロ・インストラクター養成塾シリーズ専用ページ

キャリア＆コーチ
コース名	内　　容
キャリア・デザイン研修	過去の自分の歩みを振り返り、自分の興味や価値観、保有能力を洗い出し再評価した上で『具体的なキャリアデザイン』を作り上げていきます。
キャリア･デザイン･コーチング研修	この研修では『コーチング』の技術を『キャリアデザイン』に活用する方法を身に着けます。

ヒューマン・スキル
コース名	内　　容
ITSS リーダーシップ研修	IT技術者が、プロジェクトの推進やSE活動において必要とされる本当のリーダーシップについて考え、心から従うことのできるリーダーシップのスキルを修得します。
ITSS コミュニケーション研修	プロジェクトの推進やSE活動において関係者とコミュニケーションをとる際、『お互いの正しい理解の壁』を越えて豊かなコミュニケーションを築いてゆく方法を修得します。
ITSS ネゴシエーション研修	クライアント、協力会社、上司や部下、他のセクションとの交渉においてお互いが心から満足のいく結果を得るために必要とされるスキルを修得します。
コーチングスキルズ研修	部下とのコミュニケーションですぐに使えるコーチングスキルを修得します。信頼関係づくりのエッセンスと部下を動かすスキルです。
ファシリテーション･リーダーシップ研修	1対1のコミュニケーションスキルであるコーチングと、会議など1対多数のリーダーシップとしてのファシリテーションの、２つの部下育成･活用のためのコミュニケーションスキルを修得します。

マネジメント
コース名	内　　容
リーダーシップマインド研修	職場のリーダーやサブリーダーに対して、リーダーシップとは何か、リーダーにはどのような行動が求められるのかを気付かせる研修です。
マネジメント・ベーシックス研修	現状の行き詰まりを打破したい、あるいはより高い効果を生み出すチーム作りを目指す管理者に対するマネジメント改善研修として役立ちます。
価値創造プランニング研修	仕事上の新たな価値を探索し、その実現を創造していくクリエイティブ・シンキングの実践力を養います。

ロジカル・シンキング
コース名	内　　容
ロジカル・シンキング研修	難解な用語抜きの論理思考研修で、情報を分解して整理、構成するための方法を修得します。仕事において確実に成果を生み出す行動を取れるようになることが目標です。
ロジカル･ソリューション研修	論理的な問題解決力を修得します。努力を効率的に成果に結び付けていく解決策立案のスキルです。
ロジカル・トーク・ビルディング研修	話の組み立てが悪いと、説得力の無い分かり難いトークになってしまいます。この研修では論理思考を使った話の組み立て方、論理的に伝える技術を修得します。
ロジカル・プランニング研修	課題達成のためにプロジェクト全体の運営を計画、コントロールし、メンバーの持つアイデアや能力を最大限に活用することのできる『プロジェクト・リーダー』を育てます。

プロジェクト・マネジメント
コース名	内　　容
プロジェクトマネジャー育成研修	PMP資格取得と現場重視のプロマネ早期育成のためのご要望にお応えできる研修です。

ビジネス・スキル
コース名	内　　容
ビジネス・キックオフ研修	社会人として最低の知識や理解を持つと共に、価値創造型社員が持つ３つの資質【自発性、対人感受性、積極性】を将来持てるようになるためのきっかけを与える研修です。